Potser és una mica bar Manolo, però no ho és més que molts dels articles que es publiquen als diaris. I ja que l'altre dia vaig fer el comentari que no cal canviar polítics sinó polítiques, doncs aquí va una proposta de millora de la governança de Rodalies:
-
No quedar-se esperant la inversió: Durant anys no s'han executat les inversions promeses. Part de la solució és que la Generalitat lideri la gestió dels projectes i no esperi que ho faci Adif o el Ministerio. Pere Macias va fer una observació interessant, que quan va arribar a la posició de intentar arreglar Rodalies, es va trobar que no hi havia ni tan sols projectes. Fer una obra més o menys complexa és un procés llarg per cada projecte individual, per tant s'ha de tenir un flux constant de projectes que estiguin en els diferents punts de progrés. Si al final només fem soterraments, és perquè són els únics projectes que hi ha algú perseguint que es facin (l'ajuntament de torn en aquest cas).
-
Els soterraments són millora urbanística i els paga l'ajuntament: Una cosa que ens fa perdre molts diners d'inversió són els projectes no ferroviaris: Montcada, Sant Feliu, Figueres... Per tant aquests projectes haurien de ser pagats de la butxaca de l'ajuntament de torn, no de la de Rodalies.
-
Treure de la RFIG tot el que no sigui alta velocitat ni corredor mediterrani: Diuen que Rodalies és més complicat perquè les vies estan a la RFIG i han de portar mercaderies i d'altres serveis. Però els serveis de fora de Catalunya ja estan tots (o haurien d'estar) fent servir la xarxa d'alta velocitat. I haver de mantenir un trànsit intens de mercaderies en una línia entre Tarragona i França (que ara mateix tampoc és taaaant intens) no hauria de ser raó per hipotecar tota la xarxa de Rodalies. Si Rodalies va pitjor perquè és més complicat, doncs simplifiquem-lo. I si cal fer alguna línia de mercaderies nova per separar dels serveis de passatgers (Reus - Roda, ehem ehem), doncs es fa.
-
Treure les vies no-RFIG de Adif: Ara mateix Adif és responsable de la infraestructura sense tenir competència de mercat, i sense tenir cap incentiu per millorar res ni per donar cap qualitat. Si no són capaços de mantenir les vies, que deixin a algú altre fer-ho.
-
Una sola empresa: Si diuen que Rodalies és més complicat per la separació entre Adif i Renfe, què aporta aquesta separació a Rodalies? Té sentit en serveis comercials liberalitzats, però no en transport públic. Sent la mateixa empresa hi hauria més maneres en que es podrien ajudar, tant operacionalment com en manteniment. I acabar amb la bogeria de tenir centres de control separats. Unificar també ajudarà a l'hora de reaccionar a qualsevol incident.
-
Que la nova empresa de Rodalies sigui catalana: Hi ha coses que s'han normalitzat que no tenen sentit, que estic convençut que si haguessin passat a Madrid algú hagués reaccionat. Cal que la gestió la faci algú a qui li importi que el resultat sigui bo.
-
Rodalies hauria de ser una empresa de mobilitat metropolitana: No pot ser que l'objectiu de l'empresa sigui moure trens, l'objectiu ha de ser moure gent. I això pot incloure una xarxa bus+tren integrada (en horaris i en tarifes), reforçada per serveis avant, reforçada amb sistemes d'aparcament o lloguer de bicicletes (molta gent parla de serveis de Park & Ride, però jo en sóc molt escèptic excepte en casos específics).
-
Nou CIAF independent: el CIAF és l'organisme que s'encarrega d'investigar els incidents. Així com als avions aquestes investigacions han anat millorant la seguretat de tota la indústria, pel que fa a trens sembla que els informes només serveixin per rentar les mans d'Adif i Renfe. Ja vaig dir fa un temps que amb tots els xocs per "marxa a vista" sempre tiraven la culpa al maquinista. Al 2018 també hi va haver un accident a Vacarisses amb un despreniment d'un talús, amb resultat d'un mort. L'informe deia que hi ha hagut nombrosos despreniments a la línia Terrassa - Manresa, però a les conclusions no proposava res per monitoritzar talussos, ni per detectar obstacles, etc...
-
Call repensar en quins casos l'externalització i liberalització té sentit i en quins casos no: Si la subcontractació et permet que el servei (sigui de manteniment de vies com de posar trens a les vies) sigui donat més eficientment per empreses internacionals que poden aprofitar la seva experiència en altres projectes (sigui en processos com en empleats amb aquesta experiència), pot estar bé. Però si l'externalització simplement crea una sèrie d'empreses satèl·lit, l'únic objectiu de les quals és poder dir que donen el servei mentre retallen despeses (a base de donar pitjor servei i no retenir coneixement), llavors estem pitjor que si ho féssim a la casa. Cal avaluar les decisions.
👍60👍0👎0